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プロダクトのオンボーディング設計・改善ガイド｜新規ユーザーを定着させるアクティベーション設計の4ステップ
広告や紹介、口コミによって新規登録は着実に増えている。ところが1週間後、2週間... -
1人目のPdMに意思決定をどう委譲するか｜渡す判断の順序と範囲を決める4ステップ
1人目のPdMを採用した。あるいは、業務委託でPdMに入ってもらった。ところが数週間... -
PdM採用のカジュアル面談の進め方｜選考前に、迎える側が伝えること・見極めること
1人目のPdMを採用しようと動きはじめると、正式な選考の前に「まずはカジュアルに... -
ユーザーインタビューの分析・まとめ方｜発言を「使える示唆」に変える5ステップ
ユーザーインタビューは、回数を重ねればある程度できるようになります。相手の話... -
プロダクトロードマップの見直し方｜PdMを兼務する経営者のための更新頻度と運用の実践ガイド
プロダクトロードマップは、時間をかけて作ったわりに、数か月後には現実と食い違... -
SaaSの料金プランの決め方｜PdMを兼務する経営者のためのプライシング設計5ステップ
SaaSの料金プランは、プロダクトの意思決定の中でも、経営者が最後まで自分で握り... -
スタートアップがPdMを業務委託で探す方法｜4つの探し先の比較と、発注側が見極める5つのポイント
1人目のPdMを、まずは業務委託で迎えたい——正社員としてフルタイムで雇うにはまだ... -
採用したPdMが立ち上がらないとき｜経営者が見直すべき5つの原因と立て直しの手順
苦労して1人目のPdMを採用したのに、着任から3か月経っても状況がほとんど変わって... -
1人目のPdMの評価と目標設定｜職種特有の4つの評価軸と1on1の進め方
1人目のPdMを採用し、オンボーディングも一段落した——次に立ち止まるのが「この人... -
A/Bテストの実施方法｜勘に頼らずプロダクト改善を進める6つのステップ
「ボタンの色を変えたら申込率が上がった気がする」「新しい導線のほうが評判がい...
