Services
サービス
事業フェーズや体制に合わせて、必要なところを必要なぶんだけ。4つの領域でご支援します。
PRODUCT MANAGEMENT
プロダクトマネジメント支援
こんな課題に
- 新規事業を立ち上げたいが、PdM経験者が社内にいない
- 開発の優先順位が決まらず、手戻りが多い
- プロジェクトの推進役(PMO)が足りない
提供内容
- 要求・要件整理、企画のブラッシュアップ
- ロードマップ策定・KPI設計
- データ分析にもとづく改善提案
- PMO代行(進行管理・調整)
進め方
- ヒアリングで現状と目指す姿を整理
- 支援範囲・体制のご提案
- 週次〜月次で伴走支援
UI / UX Design
UI/UXデザイン
こんな課題に
- ユーザーから「使いにくい」と言われるが、原因がわからない
- デザイナーが社内におらず、画面設計が進まない
- リリース前にプロトタイプで検証したい
提供内容
- ユーザーリサーチ・インタビュー設計
- サービス設計・画面設計
- プロトタイピング・ユーザビリティ検証
- 既存UIのデザインレビュー
進め方
- 現状のプロダクト・ユーザー理解から開始
- 課題の仮説を立てて検証
- 設計・レビューを繰り返し改善
Social Media
SNS運用代行
こんな課題に
- SNSを始めたいが、運用リソースがない
- 何を投稿すべきか、方針が定まらない
- 投稿しているが、成果が見えない
提供内容
- アカウント方針・投稿企画の設計
- コンテンツ制作(画像・動画・テキスト)
- 月次の分析レポート・改善提案
進め方
- 目的・ターゲットのすり合わせ
- 運用方針と投稿計画のご提案
- 制作・投稿・分析のサイクルを運用
Mentoring / Lecture
研修・メンタリング
こんな課題に
- PdMになったばかりで、進め方に不安がある
- 新規事業の企画を体系的に学びたい
- 社内にPdMのロールモデルがいない
提供内容
- プロダクトマネジメント講義
- 新規事業開発講義
- 現役PdMへの1on1メンタリング
進め方
- メンタリングは事前ヒアリングのうえ開始
- テーマ・頻度はご相談に応じます
Contact
共に考えるところから、始めませんか。
お悩みの段階で構いません。まずはお気軽にご相談ください。