Column
-
顧客からの機能要望をどう断るか｜関係を壊さず後回しにする4ステップ
商談の場で顧客から「この機能さえあれば契約する」と言われ、その場で前向きな返... -
業務委託PdMとの契約更新をどう判断するか｜継続を決める5つの基準とすり合わせの進め方
業務委託でPdMを迎えて数か月から1年ほどが経ち、最初の契約期間の終わりが近づい... -
技術的負債の優先順位はどう判断するか｜機能追加と返済を同じ土俵で比べる4ステップ
開発チームとの定例で、「そろそろ技術的負債を返す時間がほしい」と相談される。... -
受け入れ基準の書き方｜ユーザーストーリーに「完成の条件」を持たせる5ステップ
要件やユーザーストーリーは書けるようになった。開発チームに渡す言葉も、以前よ... -
プロダクトのオンボーディング設計・改善ガイド｜新規ユーザーを定着させるアクティベーション設計の4ステップ
広告や紹介、口コミによって新規登録は着実に増えている。ところが1週間後、2週間... -
1人目のPdMに意思決定をどう委譲するか｜渡す判断の順序と範囲を決める4ステップ
1人目のPdMを採用した。あるいは、業務委託でPdMに入ってもらった。ところが数週間... -
PdM採用のカジュアル面談の進め方｜選考前に、迎える側が伝えること・見極めること
1人目のPdMを採用しようと動きはじめると、正式な選考の前に「まずはカジュアルに... -
ユーザーインタビューの分析・まとめ方｜発言を「使える示唆」に変える5ステップ
ユーザーインタビューは、回数を重ねればある程度できるようになります。相手の話... -
プロダクトロードマップの見直し方｜PdMを兼務する経営者のための更新頻度と運用の実践ガイド
プロダクトロードマップは、時間をかけて作ったわりに、数か月後には現実と食い違... -
SaaSの料金プランの決め方｜PdMを兼務する経営者のためのプライシング設計5ステップ
SaaSの料金プランは、プロダクトの意思決定の中でも、経営者が最後まで自分で握り...
