Kayoko Ito– Author –
Kayoko Ito
プロダクトマネージャー
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DX推進
中小企業のDX推進の進め方|リソースが限られていても成果を出す実践ステップとコツ
「DXを進めなければ」という危機感はあるものの、専任の担当者もいなければ、まと... -
内製開発
内製開発のセキュリティ・ガバナンス体制構築ガイド|情報漏えいを防ぐ実務ステップと権限設計のポイント
内製開発を進める企業が増える一方で、「開発スピードは上がったが、セキュリティ... -
プロジェクトマネジメント
アジャイル開発とウォーターフォール開発の違いとは|プロジェクト特性に応じた正しい使い分けガイド
「新しいプロジェクトは、アジャイルとウォーターフォールのどちらで進めるべきか... -
プロダクトマネジメント
フリーランスPdMという働き方|キャリアの新しい選択肢として知っておきたい魅力と始め方
「プロダクトマネージャーとしてのキャリアは、事業会社に所属し続けることが前提... -
プロジェクトマネジメント
プロジェクトのリスク管理手法|PMBOKベースの5ステップとPM・PMOのための実践フレームワーク
「プロジェクトが進むにつれて、想定していなかったトラブルが次々に発生する」「... -
1人目のPdM
1人目のPdMの採用・育成|「採れない・育たない」を構造から解く5ステップ
「1人目のプロダクトマネージャー(PdM)が採れない」「採用できたのに、なかなか立... -
DX推進
DX推進が失敗する要因と対策|つまずきやすい5つのポイントと打ち手
「DXを推進しよう」という号令のもとにプロジェクトが始まったものの、半年後には... -
プロダクトマネジメント
プロダクトマネージャーのユーザーインタビュー進め方|設計から分析までの実践5ステップ
「とりあえずユーザーに話を聞いてみよう」——プロダクトマネージャー(PdM)であれ... -
プロダクトマネジメント
プロダクトマネージャーの要求定義の進め方|「本当の課題」を掘り当てる5ステップ
プロダクトマネージャー(PdM)が要件定義に入る前に必ず通らなければならない工程... -
プロジェクトマネジメント
プロジェクトのスコープ管理の進め方|スコープクリープを防ぐ実践フレームワークと運用のコツ
「気づいたら当初の見積もりの倍の作業量になっていた」「途中から誰も『これはや...