Kayoko Ito– Author –
Kayoko Ito
プロダクトマネージャー
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DX推進
DX推進部署の立ち上げ方法|組織設計3パターンと失敗しない権限設計ガイド
「DX推進部署を作れ」と経営会議で決まったものの、いざ動き出すと「誰が」「どこ... -
プロダクトマネジメント
プロダクトマネージャーの要件定義の進め方|失敗しない5ステップと実践フレームワーク
プロダクトマネージャー(PdM)の仕事の中で、開発チームとの信頼関係を最も左右す... -
プロダクトマネジメント
プロダクトのバックログ管理と優先順位付け|社長が握っている判断を「渡せる形」にする実践ステップ
優先順位付けの手法として、RICEやValue vs Effortマトリクスといったフレームワー... -
内製開発
PdMは採用すべきか、外部に頼むべきか|「人の内製化と外注」を判断する5つの軸
プロダクトマネジメントを兼務してきた経営者が、そろそろ限界を感じたとき。選択... -
DX推進
DX推進の戦略とロードマップの立て方|失敗しない5ステップと実践フレームワーク
「DXを推進せよ」と経営層から号令がかかったものの、何から手をつければいいのか... -
プロジェクトマネジメント
WBSの作り方・テンプレート完全ガイド|プロジェクト管理を成功に導く実践ステップ
「WBSを作れ」と言われたが、何から始めればいいかわからない——そんな声を実務の現... -
DX推進
DX人材育成を社内で進める7つのステップ|失敗パターンと成功企業の実践ノウハウ
「DX推進といっても、社内にデジタルスキルを持つ人材がいない」「研修を実施した... -
プロダクトマネジメント
PdMのステークホルダーマネジメント完全ガイド|社内調整を制する進め方と実践フレームワーク
プロダクトマネージャー(PdM)の仕事には、ユーザーリサーチやロードマップ策定、... -
プロダクトマネジメント
プロダクトマネージャーのKPIツリー作り方|分解の手順と実例で「指標の迷子」を解消する
プロダクトマネージャー(PdM)の仕事のなかで、もっとも失敗が多く、かつリカバリ... -
プロダクトマネジメント
AI時代のプロダクトマネージャーに必要なスキル|AIで自社サイトを作り直して分かった「代替されない仕事」
「AIがここまでできるなら、プロダクトマネージャーを雇う必要はあるのだろうか」 ...